2011年7月9日，位于小汉镇的德电杆塔有限公司（以下简称杆塔公司）因企业股东之间发生纷争，触发员工劳资纠纷，企业人员对峙堵门，导致为日商加工设备无法出厂交货，面临巨额索赔。广汉法院迅速行动，协同乡镇、公安控制事态，召集各方协商疏导，及时平息了突发纠纷。

杆塔公司系德阳明源电力（集团）有限公司（以下简称明源电力）与德阳华工铁塔制造有限公司（以下简称华工铁塔）共同出资成立，明源电力拥有51%的股份，华工铁塔拥有49%的股份。明源电力委派赵显云出任杆塔公司董事长，华工铁塔董事长王庆华担任杆塔公司总经理。在经营中，两股东产生分歧，相互指责对方违反公司章程，损害公司利益，虽经多次沟通无果，甚至发展到董事长与总经理在会议上出现肢体冲突，终致信任丧失，德电杆塔有限公司陷入全面僵局。7月7日明源电力向广汉法院递交诉状，请求解散华工铁塔。8日晚，双方股东各自召集人员在厂区形成对峙，堵塞厂门，扬言抢货，为日商加工设备无法出厂交货，面临巨额赔偿，致使矛盾激化，形势危急。

　　广汉法院得知情况后高度重视，迅速指派副院长徐勇带领两名资深法官前往现场，协同乡镇和公安干警，全力处置，有力防止恶性群体事件发生。9日（星期六）上午9时，会同小汉镇政府、公安局领导约见情绪冲动的股东代表，耐心细致解释有关法律法规，严肃指出若不以合法途径维权可能招致的严重后果后。调查了解到爆发对峙堵门事件的导火索在于公司部分生产车间员工，以索要拖欠工资及解除合同给予经济补偿要求未得到满足为由，强行堵塞厂门，使得公司承揽的一批镀锌钢件到期无法出厂交货，而该批钢件系日商购买攀钢产品，由攀钢直接委托德电杆塔有限公司加工，无法交货已涉嫌违约，面临巨额赔偿。通过会见日商、攀钢代表，求证了该批无法运出钢件确系日商购买、攀钢委托镀锌，且100多万加工费早已付清。同时，还得知日商已向德阳市政府提出强烈意见，并声言当日若再提不到货，将直接向中国商务部提出抗议和巨额索赔。至此，这起因股东权益冲突、公司僵局化解、劳资争议、公司违约、外商索赔等多种法律关系交织纠缠，并随时可能爆发过激行为，造成恶性后果，甚至带来国际影响的突发性纠纷变得清晰明了。

　　协调人员沉着冷静，紧急磋商，形成处置预案：一是按市委市府领导的指示将纠纷上升到涉稳的高度，确立了化解危机的工作原则，即“顾全大局、恢复秩序、依法维权、共同履约”。二是充分评估事件风险，统一了思想，先易后难、先群体后个体、先外后内双方努力多方参与，分清轻重缓急，有效处置。方案既定，立刻行动。一方面，进一步让王庆华认可按司法途径解决股东纠纷，放弃激进想法，同时马上准备资金满足员工合理诉求，稳定员工情绪；另一方面，通过约见明源电力法律顾问黄律师、叶律师，敦促明源电力求同存异，先搁置争议，做好员工安抚解释工作，并与华工铁塔一起尽快履行德电杆塔有限公司合同交货义务，最大限度减轻因内部矛盾可能造成的损害第三方及外商利益的负面影响。同时缓和日商和攀钢的代表焦躁的情绪，以心换心坦诚沟通得到员工代表的认同。下午15时，经共同协商达成了共识：1、德电杆塔有限公司董事长赵显云、总经理王庆华抛开个人恩怨，以公司利益为上，分工合作，由赵显云负责向员工做思想工作并选定职工代表对话；王庆华则负责组织资金安排财务人员，随时准备发放工资。2、鉴于攀钢委托镀锌的一批钢件货权已明确，疏散员工后，立刻发运货物。3、明源电力提出解散德电杆塔有限公司之诉讼尚处于立案审查阶段，法院正式立案前，德电杆塔有限公司仅能开展双方股东当场确认的三笔紧急业务，其余全部冻结，不能单方进出任何货物。4、清算期间，双方股东可在法院主持下成立临时监管小组，保证公司必须的正常运作。

　　下午17时许，随着最后一名员工领取工资后，堵在厂区门口的障碍物已悄然移开，起吊设备隆隆作业，承揽加工货物顺利发运，这起突发事件有效化解。　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（张战涛、钟庆伟）